Acabo de observar en un "telediario" el anuncio de dos avances tecnológicos "prodigiosos":
1- en Singapoore, se está ensayando el funcionamiento del primer taxi sin conductor.
2- en Suiza están probando un "robot cartero".
Por vocación y afición, he estado y estoy, aunque sea de forma sesgada, interesado en el conocimiento de los avances tecnológicos.
Estos dos no son más que dos gotas en el océano que el progreso nos trae al presente y al inmediato futuro.
Es claro que ninguna PYME es capaz de abordar los costes de I+D+I que permitan concretar estos u otros de los millones de proyectos que se están cocinando en las cocinas alimentadas por el gran capital, cada vez más grande y más concentrado.
En este frenesí tecnológico, se plantea una encrucijada:
¿es el fin de estos desarrollos el mejor bienestar de la Humanidad o persiguen como objetivo continuar favoreciendo el aumento y concentración del capital?
Y una questión más relevante: ¿cual es el futuro de la Humanidad cuando el capital esté TODO en unas únicas manos? La respuesta quizás la encontramos en los "agujeros negros"....
Permitidme bajar al terreno concreto de estas dos iniciativas cuyos ensayos incipientes son ya más reales que preliminares.
¿Cuales serán las consecuencias para los miles y miles de profesionales del taxi si este proyecto cuaja, que cuajará, y los políticos van readecuando las leyes para permitir su implantación en aras del "bien general"? ¿Cuantos millones de taxistas hay en el mundo?
¿Cuales serán las consecuencias para los millones de carteros de todo el mundo cuando las cartas las lleven los robots o los drones?
Abre tu imaginación allí donde la automatización mejora la competitivaidad, vía reducción de los costes, o sea, eliminación de puestos de trabajo más o menos cualificados, o sea, de personas que se ganan hoy la vida haciendo un trabajo más o menos cualificado que les permite pagar un techo donde cobijarse y un plato en el que comer y tener un futuro por el que levantarse al día siguiente.
¿Van a dedicarse los carteros y los taxistas (perdón por citarlos al socaire de las noticias de hoy) a construir robots o programas de automatización?
Es evidente que la ecuación no cuadra.
¿Y los políticos?
No se me ocurre más que añadir...por el momento.
viernes, 26 de agosto de 2016
SIN GOBIERNO: ¿MEJORA LA ECONOMÍA REAL?
La evidencia de los hechos es más contundente que cualquier otro argumento.
La "macroeconomía en España va mejor que nunca en los últimos 8 años, precisamente cuando NO HAY GOBIERNO.
Desde mi juventud (vivida en tiempos del franqismo, o sea "sin política") creía que la política es hacer dinero unos pocos a costa de muchos.
Aquella apreciación en mis años de adolescencia en el Instituto no ha hecho más que confirmarse con el transcurrir del tiempo.
Con la llegada de la "Democracia" he observado sin sorpresa como la democracia se convertía en partitocracia y ésta, sin orden de continuidad, en corrupción.
No es extraño pues concluir que la ausencia de gobierno, o sea, de partitocracia, o sea, de corrupción, le siente bien a la economía.
Pánico me da pensar que esta situación se resuelva pronto ya que entonces proliferarán de nuevo los contratos de obra pública, ergo, las mordidas; o sea: la corrupción. Y la corrupción nunca sienta bien a la economía real.
Al contrario.
A la economía real, la economía de las PYMEs que se esfuerzan en hacer cada día las cosas mejor en la búsqueda de su excelencia (con la sombra de las facturas "sin IVA", maquillage de los balances y otras zarandajas para pagar menos impuestos - Haceinda, ¿somos todos?) que no se desvían de la estrategia que les ha llevado al éxito (y a la supervivencia) le sienta bien la ausencia de gobierno, de partitocracia y de corrupción.
El interés general bien entendido se asienta solo en dos principios: el interés propio y el respeto del de los demás.
El resto: historias para no dormir.
Empresario: emprende.
Esta es tu razón de ser. Olvídate de los gobiernos, políticos, partitócratas y corruptos. Estos tienen su propio negocio y el negocio de ellos no es el tuyo.
Mucha suerte en el camino.
La "macroeconomía en España va mejor que nunca en los últimos 8 años, precisamente cuando NO HAY GOBIERNO.
Desde mi juventud (vivida en tiempos del franqismo, o sea "sin política") creía que la política es hacer dinero unos pocos a costa de muchos.
Aquella apreciación en mis años de adolescencia en el Instituto no ha hecho más que confirmarse con el transcurrir del tiempo.
Con la llegada de la "Democracia" he observado sin sorpresa como la democracia se convertía en partitocracia y ésta, sin orden de continuidad, en corrupción.
No es extraño pues concluir que la ausencia de gobierno, o sea, de partitocracia, o sea, de corrupción, le siente bien a la economía.
Pánico me da pensar que esta situación se resuelva pronto ya que entonces proliferarán de nuevo los contratos de obra pública, ergo, las mordidas; o sea: la corrupción. Y la corrupción nunca sienta bien a la economía real.
Al contrario.
A la economía real, la economía de las PYMEs que se esfuerzan en hacer cada día las cosas mejor en la búsqueda de su excelencia (con la sombra de las facturas "sin IVA", maquillage de los balances y otras zarandajas para pagar menos impuestos - Haceinda, ¿somos todos?) que no se desvían de la estrategia que les ha llevado al éxito (y a la supervivencia) le sienta bien la ausencia de gobierno, de partitocracia y de corrupción.
El interés general bien entendido se asienta solo en dos principios: el interés propio y el respeto del de los demás.
El resto: historias para no dormir.
Empresario: emprende.
Esta es tu razón de ser. Olvídate de los gobiernos, políticos, partitócratas y corruptos. Estos tienen su propio negocio y el negocio de ellos no es el tuyo.
Mucha suerte en el camino.
domingo, 28 de abril de 2013
SI, se puede!!!!
Muchas PYMEs viven con la sensación de que el horizonte está cada vez más negro, que hagan lo que hagan, el destino-crisis, que no los empresarios, marcarán el devenir de sus empresas, y como consecuencia, su propio devenir patrimonial y personal.
Hay otros que, sin embargo, siguen luchando con todas sus fuerzas, tratando de adaptarse a una realidad que cambia más rápidamente y les sorprende más deprisa de lo que son capaces de resolver y de las respuestas que pueden ir aplicando.
Y sin embargo, la realidad objetiva, no suele ser tan desconcertante.
Una de las causas de este síndrome es el "tutus revolutum" en el que se ven inmersos muchos empresarios.
La ansiedad y, a veces, la angustia, les lleva a perder acierto y como consecuencia de ello, no dejan de empeorar su situación.
El síntoma más frecuente es la falta de análisis: toman como referencia el total de lo que deben, muchas veces cifras importantes, sin desagregar las causas ni, a partir de esta desagregación, abordarlas cada ua de la forma más apropiada.
Las más de las veces esta confusión les lleva a no cuestionarse si su negocio es o no rentable, qué tendría que hacer o de qué no hacer para que lo fuera.
Y solo a partir de entonces es cuando se debe plantear atender, tanto al desarrollo de la empresa como a liquidar las deudas contraídas, precisamente, por falta de rentabilidad (SÍ: cuando alguien no ha pagado y ha generado problemas graves de solvencia en nuestra empresa, es un claro exponente de falta de rentabilidad ya que no se supo prevenir o evitar la pérdida ocasionada por dicho inpago).
En resumen: cuando el endeudamiento ha asomado ya de forma preocupante, aislarlo, hay que centrarse en la rentabilidad y en el plan de viabilidad que permitirá remontar la situación y salir del atoyadero.
No hacerlo, mezclarlo todo y dejarse arrastrar por la ansiedad, solo perjudica.
Hágase analizar la empresa, con otros ojos, y escuche las propuestas de alguien que sabe y que no le afecta la situación: su empresa y su salud se lo agradecerán.
Hay otros que, sin embargo, siguen luchando con todas sus fuerzas, tratando de adaptarse a una realidad que cambia más rápidamente y les sorprende más deprisa de lo que son capaces de resolver y de las respuestas que pueden ir aplicando.
Y sin embargo, la realidad objetiva, no suele ser tan desconcertante.
Una de las causas de este síndrome es el "tutus revolutum" en el que se ven inmersos muchos empresarios.
La ansiedad y, a veces, la angustia, les lleva a perder acierto y como consecuencia de ello, no dejan de empeorar su situación.
El síntoma más frecuente es la falta de análisis: toman como referencia el total de lo que deben, muchas veces cifras importantes, sin desagregar las causas ni, a partir de esta desagregación, abordarlas cada ua de la forma más apropiada.
Las más de las veces esta confusión les lleva a no cuestionarse si su negocio es o no rentable, qué tendría que hacer o de qué no hacer para que lo fuera.
Y solo a partir de entonces es cuando se debe plantear atender, tanto al desarrollo de la empresa como a liquidar las deudas contraídas, precisamente, por falta de rentabilidad (SÍ: cuando alguien no ha pagado y ha generado problemas graves de solvencia en nuestra empresa, es un claro exponente de falta de rentabilidad ya que no se supo prevenir o evitar la pérdida ocasionada por dicho inpago).
En resumen: cuando el endeudamiento ha asomado ya de forma preocupante, aislarlo, hay que centrarse en la rentabilidad y en el plan de viabilidad que permitirá remontar la situación y salir del atoyadero.
No hacerlo, mezclarlo todo y dejarse arrastrar por la ansiedad, solo perjudica.
Hágase analizar la empresa, con otros ojos, y escuche las propuestas de alguien que sabe y que no le afecta la situación: su empresa y su salud se lo agradecerán.
domingo, 14 de abril de 2013
EL ESPEJO.-
Escuchando a algunos empresarios, propietarios de PYMEs:
01) No tengo trabajo / espejo / ...y solo tengo el 0,001 % de mi mercado.
02) Estoy muy preocupado por la situación de mi empresa / espejo / ....y no consigo resolverla.
03) Los bancos no me dan dinero / espejo / ...hasta hace poco me lo procuraba yo (¿qué me ha pasado?)
04) Reducir costes es la única solución / espejo / ...si es así: ¿porqué no lo hice antes?
05) No tengo dinero para enfrentar mi futuro / espejo / ...y, ¿qué estoy haciendo con el dinero que entra en mi empresa?
06) Mis hijos están desmotivados y no quieren seguir con la empresa / espejo / ....y, ¿cómo van a estar si me paso todo el día quejándome?
07) Tengo que esperar a que amaine la crisis / espejo / ...y ¿cuántos me van a adelantar? y ¿hasta cuándo podré aguantar esperando?
08) No veo solución / espejo / ...y, ¿si la hubiera?
09) Yo estoy tranquilo así, no tengo más aspiraciones / espejo / ....y, ¿qué pasó con mis sueños y con mis ilusiones?
10) No puedo / espejo / ¿quiero?
11) Mis problemas he de arreglarlos yo / espejo / ¿aunque no sea capaz de resolverlos?
12) No voy a contratar a nadie, aunque necesite más personal / espejo / ¿he llegado yo sólo hasta aquí?
13) He de consultarlo con mis socios / espejo / ....pero, ¿cual es mi decisión?
14) Si a mi me ocurre algo, los mios lo pasarán mal / espejo / ....y, ¿estoy delegando para que mi falta no se note tanto?
15) Mis hijos ven las cosas de otra forma, no tienen experiencia.... / espejo / .....y, ¿es mi forma de pensar la mejor para ellos?
16) Mi gestor me dice que tengo que aumentar las ventas y los márgenes, reducir los costes, autofinanciarme y tener mi relevo preparado / espejo / ¿ha hecho algo el gestor para que ésto sea efectivamente así?
17) Hace años pedí ayuda y no me sirvió de nada / espejo / ....pero, ¿se la pedi a quien verdaderamente podía ayudarme?
18) Cada vez es todo más dificil . el mercado, los bancos, los trabajadores, los proveedores, los clientes..... / espejo / ¿no será que el que no acierto soy yo ?
19) Si tuviera una lámpara de Aladino, ¿qué le pedidría? / espejo / ¿realmente quiero saberlo?
20) Más respuestas en www.cedec.es / espejo / ¡ a qué espero !
01) No tengo trabajo / espejo / ...y solo tengo el 0,001 % de mi mercado.
02) Estoy muy preocupado por la situación de mi empresa / espejo / ....y no consigo resolverla.
03) Los bancos no me dan dinero / espejo / ...hasta hace poco me lo procuraba yo (¿qué me ha pasado?)
04) Reducir costes es la única solución / espejo / ...si es así: ¿porqué no lo hice antes?
05) No tengo dinero para enfrentar mi futuro / espejo / ...y, ¿qué estoy haciendo con el dinero que entra en mi empresa?
06) Mis hijos están desmotivados y no quieren seguir con la empresa / espejo / ....y, ¿cómo van a estar si me paso todo el día quejándome?
07) Tengo que esperar a que amaine la crisis / espejo / ...y ¿cuántos me van a adelantar? y ¿hasta cuándo podré aguantar esperando?
08) No veo solución / espejo / ...y, ¿si la hubiera?
09) Yo estoy tranquilo así, no tengo más aspiraciones / espejo / ....y, ¿qué pasó con mis sueños y con mis ilusiones?
10) No puedo / espejo / ¿quiero?
11) Mis problemas he de arreglarlos yo / espejo / ¿aunque no sea capaz de resolverlos?
12) No voy a contratar a nadie, aunque necesite más personal / espejo / ¿he llegado yo sólo hasta aquí?
13) He de consultarlo con mis socios / espejo / ....pero, ¿cual es mi decisión?
14) Si a mi me ocurre algo, los mios lo pasarán mal / espejo / ....y, ¿estoy delegando para que mi falta no se note tanto?
15) Mis hijos ven las cosas de otra forma, no tienen experiencia.... / espejo / .....y, ¿es mi forma de pensar la mejor para ellos?
16) Mi gestor me dice que tengo que aumentar las ventas y los márgenes, reducir los costes, autofinanciarme y tener mi relevo preparado / espejo / ¿ha hecho algo el gestor para que ésto sea efectivamente así?
17) Hace años pedí ayuda y no me sirvió de nada / espejo / ....pero, ¿se la pedi a quien verdaderamente podía ayudarme?
18) Cada vez es todo más dificil . el mercado, los bancos, los trabajadores, los proveedores, los clientes..... / espejo / ¿no será que el que no acierto soy yo ?
19) Si tuviera una lámpara de Aladino, ¿qué le pedidría? / espejo / ¿realmente quiero saberlo?
20) Más respuestas en www.cedec.es / espejo / ¡ a qué espero !
domingo, 27 de enero de 2013
EL QUE VA PRIMERO, SIEMPRE VA POR DELANTE.-
La empresa, el contexto económico y social, la incertidumbre, las agencias de calificación, la prima de riesgo, el FMI, la OCDE, el BCE, la CEOE....
Parece que año tras año, mes tras mes y día tras día, la realidad de hoy es diferente de la de ayer. Y así el propietario de una PYME, se dice, "llevo ya varios años".
Este marco voluble e incierto desata en los empresarios distintos sentimientos: frustración, preocupación y angustia para algunos y sacrificio, lucha, ilusiones renovadas y compromiso para otros.
La realidad es la misma para todos y sin embargo muchos empresarios no se resignan a aparcar o, aún peor, a abandonar sus planes de futuro. Muy al contrario: combaten la inercia perniciosa del contínuo decaimiento con imaginación, creatividad, rigor...y anticipación.
Está bien probado que el que es capaz de navegar a contraciclo (comprando barato cuando todo el mundo quiere vender y los precios están bajos y vendiendo caro cuando todos quieren comprar y los precios son altos / compárense las decisiones de CaixaBank, Banco Sabadell, Santander o BBVA frente a las de Bankia, Caja de Ahorros del Mediterráneo CAM, Caixa Catalunya, Banco de Valencia, por citar solo los casos más flagrantes) anticipando cada ciclo económico con decisiones inteligentes es quien invirtiendo hoy toma ventaja para todo el ciclo positivo que se avecina allá en lontananza.
¿ Y como se lleva a la práctica ?
Ponga a trabajar a su lado a expertos, a organizaciones experimentadas y competentes www.cedec.es que le permitirán primero ver con claridad entre la maraña de circunstancias que pueden llegar a desviar el rumbo que le pondrá en primera posición. Céntrese en el liderazgo, en la excelencia, en el rumbo deseado.
Cuando vaya por delante, manténgase con mano firme junto con la organización que le ha acompañado hasta estar en cabeza.
Ahora es el momento de ir hacia adelante, por que ya sabe que EL QUE VA PRIMERO, SIEMPRE VA POR DELANTE.
Parece que año tras año, mes tras mes y día tras día, la realidad de hoy es diferente de la de ayer. Y así el propietario de una PYME, se dice, "llevo ya varios años".
Este marco voluble e incierto desata en los empresarios distintos sentimientos: frustración, preocupación y angustia para algunos y sacrificio, lucha, ilusiones renovadas y compromiso para otros.
La realidad es la misma para todos y sin embargo muchos empresarios no se resignan a aparcar o, aún peor, a abandonar sus planes de futuro. Muy al contrario: combaten la inercia perniciosa del contínuo decaimiento con imaginación, creatividad, rigor...y anticipación.
Está bien probado que el que es capaz de navegar a contraciclo (comprando barato cuando todo el mundo quiere vender y los precios están bajos y vendiendo caro cuando todos quieren comprar y los precios son altos / compárense las decisiones de CaixaBank, Banco Sabadell, Santander o BBVA frente a las de Bankia, Caja de Ahorros del Mediterráneo CAM, Caixa Catalunya, Banco de Valencia, por citar solo los casos más flagrantes) anticipando cada ciclo económico con decisiones inteligentes es quien invirtiendo hoy toma ventaja para todo el ciclo positivo que se avecina allá en lontananza.
¿ Y como se lleva a la práctica ?
Ponga a trabajar a su lado a expertos, a organizaciones experimentadas y competentes www.cedec.es que le permitirán primero ver con claridad entre la maraña de circunstancias que pueden llegar a desviar el rumbo que le pondrá en primera posición. Céntrese en el liderazgo, en la excelencia, en el rumbo deseado.
Cuando vaya por delante, manténgase con mano firme junto con la organización que le ha acompañado hasta estar en cabeza.
Ahora es el momento de ir hacia adelante, por que ya sabe que EL QUE VA PRIMERO, SIEMPRE VA POR DELANTE.
domingo, 20 de enero de 2013
ESPIRAL Y ECONOMÍA
La espiral es una línea curva infinita que se retuerce en sí misma y penetra hacia el centro, hacia el núcleo de todas las cosas en las que penetra.
Aplicada a la economía, la espiral es una herramienta de reflexión independiente y ética que pretende contribuir a clarificar la visión y la acción de los propietarios de PYMES, base de la economía de los países desarrollados tanto en los tiempos de bonanza como de dificultades.
Con la ESPIRAL los propietarios de PYMES nunca estarán solos..
Aplicada a la economía, la espiral es una herramienta de reflexión independiente y ética que pretende contribuir a clarificar la visión y la acción de los propietarios de PYMES, base de la economía de los países desarrollados tanto en los tiempos de bonanza como de dificultades.
Con la ESPIRAL los propietarios de PYMES nunca estarán solos..
What´s next ? ¡ EXCELENCIA !
En el contexto actual afortunadamente hay aún empresas y EMPRESARIOS que lo están haciendo bien, que han alcanzado los objetivos que se habían planteado los últimos años y se detienen a planificar el futuro inmediato y a medio plazo.
Al igual que un escalador cuando alcanza la cumbre que ha decidido atacar, la nueva perspectiva desde la cima abre nuevos horizontes y oportunidades para seguir adelante que no había vislumbrado ni desde el campo base ni durente la ascensión.
En este punto, muchos empresarios sienten un cierto vértigo ( ahora es el momento de esperar, no veo las cosas claras, ahora no es el momento de invertir, esperaré a crecer cuando la econocmía mejore, etc. se dicen a sí mismos) y se detienen ante una encrucijada ya que no ven claro por donde seguir.
Al igual que el conejo de Alicia en el país de las maravillas, qué importa el camino si uno no sabe a donde va. ¡ Lo importante es seguir avanzando ! ¡ Hay una solución mejor !
AFORTUNADAMENTE, sea cual sea la circunstacia que concurre en un momento dado o cómo lo percibe el empresario, hay un camino que SIEMPRE lleva hacia el ÉXITO: el camino de la EXCELENCIA.
Muchos hablan de ello y, o no saben cual es el rumbo a seguir para ponerse en camino, o no han comprendido la importancia de la excelencia empresarial.
Afortunadamente, los empresarios propietarios de PYMEs cuentan con organizaciones serias y eficaces que están dispuestas a acompañarles en el más apasionante camino, el único que asegura la perennidad y la satisfacción plena de los empresarios por su empresa: la EXCELENCIA EMPRESARIAL.
Basta con asomarse al enlace www.cedecpymes.org y ponerse en marcha.
Un futuro pleno de éxitos le aguardan si decide emprender este camino.
¡ Suerte !
Al igual que un escalador cuando alcanza la cumbre que ha decidido atacar, la nueva perspectiva desde la cima abre nuevos horizontes y oportunidades para seguir adelante que no había vislumbrado ni desde el campo base ni durente la ascensión.
En este punto, muchos empresarios sienten un cierto vértigo ( ahora es el momento de esperar, no veo las cosas claras, ahora no es el momento de invertir, esperaré a crecer cuando la econocmía mejore, etc. se dicen a sí mismos) y se detienen ante una encrucijada ya que no ven claro por donde seguir.
Al igual que el conejo de Alicia en el país de las maravillas, qué importa el camino si uno no sabe a donde va. ¡ Lo importante es seguir avanzando ! ¡ Hay una solución mejor !
AFORTUNADAMENTE, sea cual sea la circunstacia que concurre en un momento dado o cómo lo percibe el empresario, hay un camino que SIEMPRE lleva hacia el ÉXITO: el camino de la EXCELENCIA.
Muchos hablan de ello y, o no saben cual es el rumbo a seguir para ponerse en camino, o no han comprendido la importancia de la excelencia empresarial.
Afortunadamente, los empresarios propietarios de PYMEs cuentan con organizaciones serias y eficaces que están dispuestas a acompañarles en el más apasionante camino, el único que asegura la perennidad y la satisfacción plena de los empresarios por su empresa: la EXCELENCIA EMPRESARIAL.
Basta con asomarse al enlace www.cedecpymes.org y ponerse en marcha.
Un futuro pleno de éxitos le aguardan si decide emprender este camino.
¡ Suerte !
Suscribirse a:
Entradas (Atom)
